为下一代表演艺术家、创意声音和文化领袖做准备
2019年10月
通过2020-30年战略计划, esball世博致力于为有天赋的音乐艺术家提供最高水准的艺术教育, 跳舞, 还有来自世界各地的戏剧, 这样他们才能充分发挥他们作为艺术家的潜力, 创造性的声音, 文化领袖. 我们有着悠久的历史, 著名的教授, 杰出校友, 严格的课程, 专门的人员, 无与伦比的表现机会, 林肯中心作为我们的基地, 我们体现了卓越的最高水平，同时也将过去的传统界限推向新的领域:扩大的地理和技术世界，以及更具包容性和创造性的空间. 本战略计划以这些愿望为指导.
策略规划过程
整个2018-19学年, 由首席运营官(COO)指导, 由受托人和教职员工的主题专家组成的十个工作小组反复开会，探讨学院进入下一个十年的优势和挑战. 工作组就这些优势发表了一系列白皮书, 挑战, 以及部门和职能领域内的机会. 通过调查和艺术规划委员会的定期和特别会议, 学院委员会, 行政委员会, 所有院系, 全体, 学生领袖, 和校友, 总统, 教务长 & 迪安, 和首席运营官向社区成员通报正在进行的战略规划讨论，并让他们参与实质性磋商.
通过这一进程，形成了七个支柱:四个战略重点和三个核心价值观:
四大策略重点
未来10年，为培养未来的艺术家，我们的重点是:
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大幅增加奖学金和经济援助资金, 保留并扩大我们招募最有才华的年轻艺术家的能力, 不论经济需要;
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振兴、更新和保留教员，更新课程, 使世界一流的艺术家教育家为我们的学生和校友在人类成就的最高水平上的艺术表现做好准备;
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振兴我们的物理校园——我们的家——成为独一无二的创意中心, 一个充满目标和快乐的地方, 有教育和表演场所，激发灵感, 孵化, and radiate our students’ and graduates’ artistry out into the world; and
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推动教育和资讯科技的发展, 包括在教室里, 实践的房间, 表现空间, 学院和行政办公室, 以及学生宿舍, 所有这些都是为了支持新兴的课程和专业需求.
三大核心价值观
与这些优先事项交织在一起的是三个最重要的价值观:
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卓越, 因为茱莉亚学院在音乐学院教育中保持世界第一的地位至关重要;
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创意企业, 灌输一种自我创造的文化, 想象力, 创新, and collaboration that readies students 和校友 to thrive in a new and fast-changing artistic landscape and helps them achieve their full potential as citizen artists; and
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EDIB——平等、多元、包容和归属感的实践.